顧客企業に対して、現場効率化、戦略的投資機会の提示、事業戦略のコンサルテーション、資金調達手法の提示、M&A機会の提示、企業・業界の分析及びポストマージャーインテグレーションに係るアドバイザリー、アライアンスマッチング事業、事業再生案件等のサービスを提供しています。

現場効率化コンサルティング

作業現場の課題発見から解決、効率化のご提案をいたします。単なるコンサルティングに留まらず、現場で一緒に改善を実施し、検証方法の実現手段まで、現物／現実に基づいた、生きたコンサルティングを行う事でお客様の効率化を実現させます。

Step1: 業務の可視化

第三者視点から課題の根本的な原因を探り出します。
業務フロー図や業務マニュアル、現場担当者への詳細なヒアリングにより管理・運用状況を把握します。

Step2: 効率化提案、検証

Step1にて明らかになった課題に対して最適な解決策を導き出します。
例えば機械化による作業時間の削減、レイアウト変更、教育プランの見直し等。

Step3: 運用管理

提案導入後の運用状況の確認。PDCAサイクル-計画(Plan)-実行(Do)-問題点の確認(Check)-更なる改善(Action)が継続しているかの確認、想定外の事象への対応や、持続的な実行に向けて管理体制の構築を図ります。

事業戦略コンサルティング

新規事業・ビジネスマッチング・M&Aなど、企業の課題に対してお客様に寄り添い最良のソリューションを提案します。事業ポートフォリオの再編や注力する市場・商品の分析といった企業戦略の根幹に係る課題の解決策の提示から、海外市場への進出手法や法規制への対応等の実務レベルの戦術まで幅広いソリューションを提供します。

M&Aアドバイザリー

お客様や提携企業とのコミュニケーションを通じてM&Aの機会を発掘するとともに、お客様にとってベストな取引手法を提案します。また、円滑なエグゼキューションを実現するための各種アドバイザリー業務を提供します。

ファイナンシャル・ソリューション

お客様企業の財務上の課題を解決するために、資本・資金調達手段を提示し、最適手法に関するアドバイザリー業務を提供します。公開市場を活用した調達から証券会社・ファンドからのメザニン資本の調達など広範な選択肢を準備しています。

企業研究・業界分析

お客様の依頼に応じて、特定企業や業界の分析を行います。公開情報をベースとしながら、各種インタビューを通じて企業・業界の実態を提示します。